Performance de Production & Augmentation de capacité

Discutons de vos besoins

Augmentez votre productivité et réduisez vos coûts : Ekium optimise vos installations industrielles de bout en bout et augmente vos capacités de production.

Vous faites face à des goulots d'étranglement, des capacités saturées ou des pertes de production récurrentes, L'agence Performance Industrielle & Énergétique d'Ekium vous accompagne pour identifier les leviers d'optimisation, étudier des solutions, simuler les scénarios de gains et déployer les solutions techniques jusqu'à la création ou extension de sites si nécessaire.

Nous accompagnons nos clients principalement sur des missions de conseil à forte valeur ajoutée : audit, diagnostic, étude de faisabilité, avant-projet, plan directeur, plan d’investissement, aides possibles ….

Nos interlocuteurs : Décisionnaires de la stratégie de l’entreprise/du groupe (CEO, directeur industriel, directeur ingénierie, …) ou de l’usine (directeur, responsable production / service technique, …).

Nos savoir-faire

Diagnostic et identification des leviers

  • Audit / Due Diligence

  • Analyse fonctionnelle et technique

  • Audit technologique

  • Cartographie de chaîne de valeur

  • Étude de flux

  • Détection des goulots

  • Analyse d’écarts de performance : TRS, MTBF, temps de changement de série

  • Étude de capacité d'adaptation des bâtiments et des équipements

  • Étude de solutions d’amélioration de la performance

  • Étude de financement

Création et extension d'usines :

  • Étude de faisabilité : dimensionnement des équipements, stratégie Make or Buy

  • Étude d'implantation : étude de flux et capacité des infrastructures à s'adapter aux évolutions

  • Étude budgétaire : CAPEX/OPEX

  • Analyse de la valeur

  • Jumeau numérique : maquette 3D, simulation process, commissioning virtuel

  • Montée en cadence de production et maintien des performances

Simulation et optimisation

  • Simulation dynamique de flux pour tester les scénarios avant investissement (logiciel Plant Simulation-Siemens, Arena-Rockwell)

  • Étude de dimensionnement optimal des équipements et des capacités

  • Analyse fonctionnelle : intégration des pannes, cycles de nettoyage, disponibilité opérateurs

Pilotage et reporting

  • Conception de cockpits de performance : KPI (TRS, PDP, coûts)

  • Coaching des équipes : montée en compétence sur les outils et méthodes

  • Démarche d'amélioration continue : analyse des écarts, plans d'action

Étude et optimisation des flux

  • Cartographie des flux : Produits, Personnes

  • Simulation numérique et dynamique des flux (logiciel Plant Simulation-Siemens et Arena-Rockwell). Cette solution permet de prendre en compte toute la complexité du système, avec les interactions temporelles et sa dynamique, pour plus de précisions et pour valider le dimensionnement et l’organisation de façon robuste. Dimensionnement des équipements, des ressources (process, opérateurs), définition des règles de pilotage.

  • Value Stream Mapping logistique : identification des non-valeurs ajoutée

Vos enjeux

  • Saturation des capacités : incapacité à répondre à la demande sans optimisation ni extension

  • Pertes de production : pannes récurrentes, temps de changement de série excessifs, etc.

  • Flux sous-optimaux : manipulations inutiles, stocks intermédiaires excessifs, etc.

  • Manque de visibilité : absence d'indicateurs clés de performance (KPI) fiables pour piloter la performance

  • Projets d'extension complexes : besoin d'un interlocuteur unique disposant d'une expertise multidisciplinaire (procédés, bâtiments, automatisation, énergie)

  • Conformité réglementaire : exigences réglementaires, ATEX, sécurité, ICPE, etc.

Notre valeur ajoutée

  • Approche globale du diagnostic stratégique à l'exploitation, en passant par le financement (BPI, Régions, …)

  • ADN terrain avec des relevés réalisés dans les usines et les ateliers par les consultants pour collecter les données diagnostic

  • Multi-expertise intégrée : process, automatisme, énergie, bâtiment, digitalisation 4.0

  • Expertise flux et outils de simulation avancés : résultats plus précis que les méthodes statiques traditionnelles

  • Méthodologie éprouvée : SMED, AMDEC, Value Stream Mapping

  • Performance mesurable : gains quantifiés (tonnes produites, TRS, réduction coûts)

  • Outils de digitalisation au service de la performance

CHIMIE

Optimisation de la production : +35% de tonnes produites (+5M€ marge brute annuelle) via 4 leviers (planification, maintenance, production, usine 4.0)

INDUSTRIE

Augmentation de capacité/création de site - accompagnement complet du plan directeur à la mise en service de la nouvelle usine

Soutien à l'autorité contractante réglementaire et coordination des systèmes de sécurité incendie pour le dépôt géologique profond de l'ANDRA.

ÉNERGIE

Augmentation de la capacité de conditionnement des déchets nucléaires avec simulation dynamique des flux

Ils nous font confiance

Partenaires & Pôles de compétitivité

Nos actualités

Présence du Groupe

Le Groupe Snef compte près de 260 sites sur le territoire français, 65 en Europe, et dispose d’un vaste réseau d’implantations sur six zones géographiques.

Retrouvez les agences de toutes les sociétés du Groupe en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique, au Moyen-Orient et en Australie.