Infocentre : un management HSE simple, ludique et efficace

L'infocentre s’inscrit dans une démarche d’anticipation et de communication adaptée et didactique aussi bien en Greenfield, Brown Field ou travaux d’arrêt.

L'infocentre : Une solution globale HSE présente tout au long du projet

Ce système de gestion HSE destiné à la gestion des interférences et à la coordination des travaux s'inscrit dans une démarche d'anticipation et de communication, qu'il s'agisse de projets Greenfield, Brownfield ou de travaux réalisés pendant les arrêts d'exploitation.

L'infocentre répond au besoin d'un système de reporting simple, efficace et rapide. Il s'inscrit dans une démarche d'amélioration de la culture de la sécurité.

Plus d'infos sur l'Infocentre
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Accident

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Maladie professionnelle

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Déchet au sol

L'infocentre s'articule autour de 4 axes majeurs :

Axe 1 : La partie documentaire : Le PMS « Plan de Management de la Sécurité »

Elle comprend : les règles de conduites, les documents à fournir, les mesures en cas de non-respect, les obligations générales, les règles de sous-traitances, les dispositions minimales requises, les permis …

Axe 2 : La gestion des accès sur site

Gestion des accès : plan d’organisation interne projet, mise en place des accès piétons et engins (gardiennage, portillons, barrières), système de gestion par badges, gestion des livraisons et des visiteurs et vérification conformité équipement

Gestion de la santé : sélection de l’entreprise et des moyens de santé, mise en place infirmerie et personnel de santé, traitement de l’urgence et gestion de crise et plans d’actions

Gestion des accueils : livret de l’accueil sécurité , formations, contrôle habilitations du personnel

Axe 3: La partie opérationnelle : L’infocentre et 360 °

L'infocentre :

Durée : 30 minutes de 11h30 à 12h00

Lieu : Local aménagé avec plans et matériels infocentre

Animation : Manager HSE & Manager construction

Participants : Donneurs d’ordre client & Représentants lots

Sujets SSS abordés : météo, enjeux, circulations, levage, visiteurs, livraisons

360 °:

Durée : 15 minutes à la prise de poste

Lieu : Sur le terrain

Animation : Donneur d’ordre ou manager construction

Participants : un représentant par entreprise présente

Axe 4: Le suivi des opérations (Accompagnement, contrôle & suivi, main courante)

Nos équipes HSE disposent des outils suivants :

- Main-courante alimentée en temps réel

- Groupes WhatsApp dédié HSE & Construction

- Communication radio à fréquence protégée

- Système disciplinaire dit « punch » intégrant analyse des causalités et guide d’élaboration des plans d’action

Ils nous font confiance

  • Logo entreprise ArcelorMittal
  • Logo entreprise Solvay
  • Logo Entreprise UCB

Votre interlocuteur

Vincent STRAGIER se tient à votre disposition pour vous conseiller et évaluer vos besoins. En attendant de pouvoir vous parler, nous mettons à votre disposition notre documentation de présentation.

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