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Due Diligence & Analyse de la valeur

Sécurisez vos investissements et optimisez vos projets : Ekium audite, évalue et améliore vos actifs industriel

Discutons de vos besoins

Acquisition d'un site industriel, évaluation d'un investissement CAPEX, optimisation d'un projet en cours ? Ekium vous accompagne pour auditer rigoureusement vos installations, identifier les risques et opportunités et optimiser la valeur de vos projets industriels.

De l'audit technique pré-acquisition à l'optimisation fonction/coût en phase conception, nous combinons expertise multi-technique (process, bâtiment, automatisme, énergie, maintenance) et méthodologies éprouvées (AMDEC, analyse de la valeur, simulation) pour sécuriser vos décisions et maximiser votre ROI.

Vos enjeux

  • Acquisition de sites industriels : besoin d'évaluer l'état réel des actifs et les investissements nécessaires

  • Projets CAPEX importants : besoin de sécuriser les budgets et d'optimiser les coûts

  • Projets en dérive : dépassements budgétaires, retards, non-conformités techniques

  • Conformité réglementaire incertaine : risques juridiques, pénalités, arrêts d'exploitation

  • Optimisation de projets : recherche de réduction des coûts sans perte de performance

  • Évaluation de la valeur d'actifs : cession, fusion, restructuration

Nos savoir-faire

Due Diligence technique pré-acquisition

  • Audit des installations : état des équipements, bâtiments, utilités, automatismes

  • Évaluation de la conformité réglementaire : ICPE, ATEX, GMP, sécurité, environnement

  • Analyse des risques : identification des points de défaillance critiques, évaluation des impacts

  • Estimation des investissements nécessaires : remise à niveau, mise en conformité, modernisation

  • Rapport de synthèse : forces, faiblesses, opportunités, risques, recommandations

Évaluation CAPEX et scénarios

  • Estimation budgétaire : CAPEX/OPEX, précision +/-15% à +/-40% selon phase projet

  • Scénarios de remédiation : comparaison technico-économique, matrice d'aide à la décision

  • Analyse de risque disponibilité : évaluation des impacts sur la production, scénarios de sécurisation

  • Optimisation des investissements : priorisation des dépenses, recherche de financements (ADEME, CEE, BPI)

Value Engineering (Analyse de la Valeur)

  • Revue "Performance In Design": optimisation fonction/coût dès la phase conception

  • Analyse fonctionnelle : identification des fonctions essentielles vs. Superflues

  • Recherche de solutions alternatives: matériaux, équipements, procédés, fournisseurs

  • Optimisation CAPEX/OPEX : réduction des coûts d'investissement et d'exploitation sans perte de performance

  • Simulation de scénarios : test des alternatives avant décision (jumeau numérique, simulation de flux)

Audit des projets en cours

  • Révision de la conception : cohérence technique, interfaces entre les lots, risques de déviation

  • Analyse des écarts : budget, planification, spécifications techniques

  • Identification des optimisations : réduction des coûts, amélioration des performances, accélération de la planification

  • Recommandations de mesures correctives : arbitrages techniques, renégociations avec les fournisseurs

Audit de maintenance et de fiabilité

  • Évaluation de l'état des équipements : AMDEC, analyse de criticité, prévision des défaillances

  • Audit des politiques de maintenance : préventive, prédictive, stratégies d'approvisionnement en pièces

  • Estimation des coûts de maintenance : OPEX, scénarios de remédiation

  • Maintenance par conception : recommandations pour améliorer la maintenabilité dès la conception

Audit énergétique et décarbonation

  • Bilan énergétique : consommation par utilisation, identification des gaspillages

  • Opportunités de décarbonisation : utilisation de la chaleur résiduelle, énergies renouvelables, efficacité énergétique

  • Estimation des économies : CAPEX, OPEX, délai de retour sur investissement, aides financières (ADEME, CEE)

  • Conformité réglementaire : audit énergétique réglementaire, ISO 50001

CHIMIE

Due Diligence pré-acquisition : audit complet d'un site chimique, identification de 8M€ de travaux de mise en conformité (négociation du prix d'achat)

PHARMACIE

Value Engineering : Optimisation d'un projet d'extension pharmaceutique, réduction de 20% du CAPEX (5M€) sans perte de performance

AGROALIMENTAIRE

Audit projet en dérive : revue technique d'un projet agroalimentaire, identification des causes de dérive, plan de remédiation, respect du budget révisé

CHIMIE

Évaluation du CAPEX : scénarios de remédiation pour le risque de disponibilité, arbitrage entre réparation, remplacement et redondance

Nos atouts

Nous combinons une multi-expertise intégrée – process, équipements, bâtiments, automatisme, énergie, maintenance et conformité – avec une indépendance totale garantissant un regard impartial, sans aucun conflit d'intérêts. Nos méthodologies éprouvées – AMDEC, analyse de la valeur, simulation, benchmarking – s'appuient sur une expérience multi-sectorielle solide : chimie, pharmaceutique, agroalimentaire, Oil & Gas, manufacture. Nous privilégions une approche pragmatique, avec des recommandations actionnables et une priorisation rigoureuse selon le ROI.

Enfin, notre réseau de partenaires nous donne accès à des bases de coûts actualisées, des fournisseurs qualifiés et des experts spécialisés.

Nos actualités

Présence du Groupe

Le Groupe Snef compte près de 260 sites sur le territoire français, 65 en Europe, et dispose d’un vaste réseau d’implantations sur six zones géographiques.

Retrouvez les agences de toutes les sociétés du Groupe en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique, au Moyen-Orient et en Australie.