PMO | Gerenciamento de projetos

Como parceiros em suas ambições industriais, nossos gerentes de projeto coordenam os estudos, as compras, a execução e o comissionamento. Controle total dos prazos, custos e qualidade para instalações eficientes e duradouras.

Precisa de suporte?

A oferta do Project Management Office (PMO) abrange todas as necessidades dos nossos clientes para melhor governar, gerenciar e executar seus projetos de forma eficiente, bem como responder aos desafios do setor.

Nosso serviço PMO é uma estrutura de gestão que padroniza os processos de governança relacionados aos projetos e facilita o gerenciamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.

Nossa visão

  • Organizar os projetos para maior eficiência e facilidade

  • Planejar os projetos para garantir sua segurança

  • Acompanhar os projetos para melhorar o desempenho

  • Capitalizar os projetos para aprender e evoluir

Nosso nível de intervenção

  • Definição da estratégia, da organização e da metodologia

  • Coordenação de projetos entre as diferentes partes interessadas internas e externas

  • Gestão operacional de um projeto, incluindo o gerenciamento de custos, prazos e qualidade

Nossas funções

Apoio aos projetos:

  • Apoio operacional

  • Monitoramento de projetos e programas

  • Acompanhamento do desempenho dos projetos (qualidade, custos e prazos)

  • Otimização de portfólios

  • Gestão de contratos e gestão contratual

  • Aquisição / Compras de projetos (CAPEX)

  • Relatórios

Metodologia e processos:

  • Definição das organizações e estratégias de projetos

  • Implementação de processos de gestão de projetos adequados e padronização

  • Implementação de ferramentas de monitoramento (planejamento, painel de controle, tarefas pendentes)

  • Coordenação das partes interessadas

  • Desenvolvimento das equipes:

  • Formação e acompanhamento

  • Desenvolvimento de competências em projetos

  • Otimização

  • Avaliação e melhoria contínua

Nossas atividades

  • Auditoria de projetos

  • Elaboração de diretrizes para projetos

  • Gerenciamento de projetos

  • Planejamento e acompanhamento do andamento do projeto

  • Relatórios

  • Gestão de custos

  • Gestão de contratos

  • Engenharia documental / Controle de documentos

  • Acelerador

  • REX

  • Treinamento

Os benefícios

  • Engenheiros experientes e treinados nas ferramentas e metodologias necessárias

  • Um painel de especialistas de referência

  • Competências técnicas reconhecidas

  • Suporte metodológico e garantia do cumprimento das exigências de qualidade do cliente

  • Conhecimento dos ambientes digitais

Présence du Groupe

O Grupo Snef atua em quatro continentes — Américas, Europa, África e Oceania — em 30 países e 80 cidades, com uma rede que abrange mais de 100 locais internacionais.