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Due Diligence e Análise de valor

Proteja seus investimentos e otimize seus projetos: a Ekium audita, avalia e aprimora seus ativos industriais

 Vamos discutir suas necessidades

Aquisição de um complexo industrial, avaliação de um investimento CAPEX, otimização de um projeto em andamento? A Ekium acompanha você para realizar uma auditoria rigorosa de suas instalações, identificar riscos e oportunidades e otimizar o valor de seus projetos industriais.

Desde a auditoria técnica pré-aquisição até a otimização de função/custo na fase de concepção, combinamos expertise multitécnica (processos, edificações, automação, energia, manutenção) e metodologias comprovadas (FAA, análise de valor, simulação) para garantir suas decisões e maximizar seu ROI.

Seus desafios

  • Aquisição de instalações industriais: necessidade de avaliar o estado real dos ativos e os investimentos necessários

  • Grandes projetos de CAPEX: necessidade de garantir os orçamentos e otimizar os custos

  • Projetos fora do controle: excedentes orçamentários, atrasos, não conformidades técnicas

  • Conformidade regulatória incerta: riscos jurídicos, multas, interrupções nas operações

  • Otimização de projetos: busca pela redução de custos sem perda de desempenho

  • Avaliação do valor dos ativos: alienação, fusão, reestruturação

Nossa experiência

Due Diligence técnica pré-aquisição

  • Auditoria das instalações: estado dos equipamentos, edifícios, serviços públicos e sistemas de automação

  • Avaliação da conformidade regulatória: ICPE, ATEX, GMP, segurança, meio ambiente

  • Análise de riscos: identificação de pontos críticos de falha, avaliação dos impactos

  • Estimativa dos investimentos necessários: atualização, adequação às normas, modernização

  • Relatório de síntese: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, riscos, recomendações

Avaliação de CAPEX e cenários

  • Estimativa orçamentária: CAPEX/OPEX, precisão de +/-15% a +/-40% dependendo da fase do projeto

  • Cenários de correção: comparação técnico-econômica, matriz de apoio à decisão

  • Análise de risco de disponibilidade: avaliação dos impactos na produção, cenários de segurança

  • Otimização dos investimentos: priorização das despesas, busca de financiamentos (ADEME, CEE, BPI)

Engenharia de Valor (Análise de Valor)

  • Revista “Performance In Design”: otimização função/custo desde a fase de concepção

  • Análise funcional: identificação das funções essenciais versus as supérfluas

  • Busca de soluções alternativas: materiais, equipamentos, processos, fornecedores

  • Otimização de CAPEX/OPEX: redução dos custos de investimento e operação sem perda de desempenho

  • Simulação de cenários: teste de alternativas antes da decisão (gêmeo digital, simulação de fluxos)

Auditoria de projetos em andamento

  • Revisão do projeto: coerência técnica, interfaces entre lotes, riscos de desvio

  • Análise de desvios: orçamento, planejamento, especificações técnicas

  • Identificação de otimizações: redução de custos, melhoria do desempenho, aceleração do planejamento

  • Recomendações de medidas corretivas: escolhas técnicas, renegociações com fornecedores

Auditoria de manutenção e confiabilidade

  • Avaliação do estado dos equipamentos: FMEA, análise de criticidade, previsão de falhas

  • Auditoria das políticas de manutenção: preventiva, preditiva, estratégias de abastecimento de peças

  • Estimativa dos custos de manutenção: OPEX, cenários de correção

  • Manutenção desde a concepção: recomendações para melhorar a facilidade de manutenção desde a fase de projeto

Auditoria energética e descarbonização

  • Balanço energético: consumo por uso, identificação de desperdícios

  • Oportunidades de descarbonização: utilização do calor residual, energias renováveis, eficiência energética

  • Estimativa de economias: CAPEX, OPEX, prazo de retorno sobre o investimento, incentivos financeiros (ADEME, CEE)

  • Conformidade regulatória: auditoria energética regulatória, ISO 50001

QUÍMICA

Due diligence pré-aquisição: auditoria completa de uma unidade química, identificação de 8 milhões de euros de trabalho de conformidade (negociação do preço de compra)

FARMÁCIA

Engenharia de valor: otimização de um projeto de extensão farmacêutica, redução de 20% no CAPEX (€ 5 milhões) sem perda de desempenho

AGRI-FOOD

Auditoria de projeto de desvio: revisão técnica de um projeto de processamento de alimentos, identificação das causas do desvio, plano de correção, conformidade com o orçamento revisado, etc.

QUÍMICA

Avaliação de CAPEX: cenários de correção para risco de disponibilidade, compensação entre reparo, substituição e redundância

Vamos estudar seu projeto

Nossos pontos fortes

Combinamos uma expertise integrada em diversas áreas – processos, equipamentos, edifícios, automação, energia, manutenção e conformidade – com total independência, garantindo uma visão imparcial, sem qualquer conflito de interesses. Nossas metodologias comprovadas – FMEA, análise de valor, simulação, benchmarking – baseiam-se em uma sólida experiência multissetorial: química, farmacêutica, agroalimentar, petróleo e gás, manufatura. Priorizamos uma abordagem pragmática, com recomendações acionáveis e uma rigorosa priorização de acordo com o ROI.

Por fim, nossa rede de parceiros nos dá acesso a bases de custos atualizadas, fornecedores qualificados e especialistas especializados.

Nossas principais áreas de especialização

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