PMO | Management de Projet

Partenaire de vos ambitions industrielles, nos chefs de projet orchestrent études, achats, réalisation et commissioning. Maîtrise totale des délais, coûts et qualité pour des installations performantes et pérennes.

 Besoin d'être accompagné ?

L’offre Project Management Office (PMO) couvre l’ensemble des exigences de nos clients pour mieux gouverner, piloter et réaliser leurs projets de manière performante et répondre aux enjeux industriels.

Notre service PMO est une structure de management qui standardise les processus de gouvernance liés aux projets et facilite le pilotage des ressources, des méthodologies, des outils et des techniques.

Notre vision

  • Organiser les projets pour plus d’efficacité et de facilité

  • Planifier les projets pour les sécuriser

  • Accompagner les projets pour mieux performer

  • Capitaliser les projets pour apprendre et évoluer

Notre niveau d'intervention

  • Définition de la stratégie, de l’organisation et de la méthodologie

  • Coordination de projets entre les différentes parties prenantes internes et externes

  • Gestion opérationnelle d’un projet, incluant le management des coûts, des délais et de la qualité

Nos rôles

Supports aux projets :

  • Support opérationnel

  • Monitoring des projets et des programmes

  • Pilotage de la performance des projets (qualité, coûts et délais)

  • Optimisation des portefeuilles

  • Le management des marchés et gestion contractuelle

  • Procurement / Achat projet (CAPEX)

  • Reporting

Méthodologie et processus :

  • Définition des organisations et des stratégies projets

  • Mise en place de processus de gestion de projet adapté et standardisation

  • Mise en place d’outils de pilotage (planning, Tableau de Bord, Reste à faire)

  • Coordination des parties prenantes

  • Développement des équipes :

  • Formation et accompagnement

  • Développement des compétences de projets

  • Optimisation

  • REX et amélioration continue

Nos activités

  • Audit projet

  • Elaboration de référentiels projets

  • Pilotage de projets

  • Planning et avancement projet

  • Reporting

  • Gestion des Couts

  • Contract management

  • Ingénierie documentaire / Doc Control

  • Expediting

  • REX

  • Formation

Les bénéfices

  • Ingénieurs expérimentés et formés aux outils et méthodologies nécessaires

  • Un panel de référents experts

  • Compétences techniques reconnues

  • Support méthodologique et garantie du respect des exigences qualité client

  • Connaissance des environnements numériques

Présence du Groupe

Le Groupe Snef compte près de 260 sites sur le territoire français, 65 en Europe, et dispose d’un vaste réseau d’implantations sur six zones géographiques.

Retrouvez les agences de toutes les sociétés du Groupe en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique, au Moyen-Orient et en Australie.